来期の事業計画を立てる「事業計画策定会議」を8月に実施します。
その会議で決めた1年間の事業計画を発表するのが「経営計画発表会」です。
会社の方針を確認し、会社全体の意思統一を図り、各部署の1年間の基本方針、重点施策を発表し、期のスタートを切ります。
年に２回、全従業員が一同に集い、業績を発表する会議を行います。
その会議の後、従業員全員での大懇親会を行います。
普段全く別の仕事をしている仲間たちと親睦を深め、全員参加のゲーム大会などで社内の絆を深めます。
営業部門の目標達成によるインセンティブ授賞式です。
目標を達成した場合、インセンティブとして基本給の最高９ヶ月分がボーナスとは別途支給されます！
受賞した社員はみんな笑顔で、今後の成長意欲にもつながります。
毎年５月、お客様をご招待し、地引き網・バーベキュー大会を開催しています。
お客様と一体になって網を引き、海から魚を引き上げます。
肉や魚を焼いたり、お子様向けのゲームや企画でお客様をおもてなしします。
そんな心からのおもてなしに、お客様の顔からは笑顔が溢れています。
社員間の交流を深める為、登山とかも開催します！
この時は高尾山を70名で登り、頂上のビアガーデンでみんなでお疲れ様会をしました。
社員アンケートにより行き先を決め、海外旅行チームと国内旅行チームに分かれ参加します。
いつもと違う先輩の姿が見られ、社員同士の仲を深める良い機会でもあります。
自由参加ですが、社員全員が楽しみにしている旅行です。
１年の最後を締めくくるオリバーグループ一大イベントです。
お客様と社員が数百人規模で参加します。お客様との絆が深いオリバーだからこそできるイベントです。
お客様がステージに出られたり、社員がステージに出たりと、最初から最後まで笑顔の絶えないイベントです！
新年早々、前年の反省と今年の抱負を発表しあい、今年の目標を全員で確認するのが「キックオフミーティング」です。
社員全員が参加し、全社員の意識を同じ方向に向け、モチベーションを高めていく事がキックオフミーティングの狙いです。
キックオフミーティングが終わると、賃貸仲介を行うルームアドバイザー業務や不動産管理業務は本格的な繁忙期を迎えます。
その繁忙期に向けて、スタートダッシュを切るための大切なミーティングでもあるのです。